簡(jiǎn)介這份PPT資料面向SAP MM顧問(wèn)、集團(tuán)財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈實(shí)施人員系統(tǒng)梳理公司間采購(gòu)與內(nèi)部交易的核心知識(shí)。內(nèi)容覆蓋公司間采購(gòu)STO、工廠間轉(zhuǎn)儲(chǔ)UB轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跨公司銷(xiāo)售、集中采購(gòu)、公司間計(jì)劃協(xié)議以及K-寄售、O-委外、Q-項(xiàng)目等特殊庫(kù)存場(chǎng)景下的公司間操作與配置并區(qū)分帶交貨單與不帶交貨單、一步法與兩步法的處理差異幫助讀者理清集團(tuán)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)移的憑證邏輯與成本歸屬。資源包共1個(gè)pptx文件約26.85MB以圖文與系統(tǒng)演示截圖為主便于對(duì)照學(xué)習(xí)。目前已有315人學(xué)習(xí)下載。通過(guò)這份歸納匯總讀者可快速建立公司間交易的整體框架掌握不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的配置要點(diǎn)與操作流程為實(shí)際項(xiàng)目中的方案設(shè)計(jì)與問(wèn)題排查提供參考。1. 公司間采購(gòu)在 SAP MM 里到底長(zhǎng)什么樣同一個(gè)集團(tuán)下有兩家公司A 向 B 下了一張采購(gòu)訂單B 收到后發(fā)現(xiàn)這張單子在自己系統(tǒng)里居然是一張銷(xiāo)售訂單——這不是系統(tǒng)出了 bug而是 SAP 公司間交易最核心的設(shè)計(jì)邏輯。很多剛接觸 SAP MM 的顧問(wèn)第一次看到這種「一張憑證兩副面孔」的場(chǎng)景都會(huì)愣一下但只要理解了背后的業(yè)務(wù)模型后面所有的 STO、UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)、交貨單、發(fā)票校驗(yàn)就都能串起來(lái)了。公司間采購(gòu)STOStock Transport Order解決的是集團(tuán)內(nèi)部不同公司代碼之間的物料轉(zhuǎn)移和服務(wù)交易問(wèn)題。它跟普通采購(gòu)最大的區(qū)別在于采購(gòu)訂單在采購(gòu)方是采購(gòu)憑證在供貨方自動(dòng)變成銷(xiāo)售憑證兩邊共享同一套單據(jù)流。這種設(shè)計(jì)讓集團(tuán)內(nèi)部交易既有外部采購(gòu)的規(guī)范性又省掉了重復(fù)錄入的麻煩。適合誰(shuí)看正在做 SAP MM 模塊實(shí)施的顧問(wèn)、需要梳理集團(tuán)內(nèi)部交易流程的業(yè)務(wù)分析師以及被公司間 STO 配置搞得頭大的運(yùn)維人員。接下來(lái)我會(huì)把工廠間轉(zhuǎn)儲(chǔ)、公司間采購(gòu)、特殊采購(gòu)這幾條線(xiàn)拆開(kāi)配上可復(fù)現(xiàn)的操作步驟和配置路徑盡量把踩過(guò)的坑都標(biāo)出來(lái)。2. 工廠間轉(zhuǎn)儲(chǔ)UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單的四種形態(tài)與選型邏輯2.1 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單不帶交貨單的兩種玩法工廠間轉(zhuǎn)儲(chǔ)是公司間交易里最基礎(chǔ)也最容易被低估的一塊。很多人覺(jué)得「不就是從一個(gè)工廠調(diào)到另一個(gè)工廠嘛」但實(shí)際操作起來(lái)光是不帶交貨單的 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單就有兩種截然不同的做法。第一種是純 MIGO 操作不創(chuàng)建 STO 單據(jù)。需求工廠直接用 MIGO 做 301 移動(dòng)類(lèi)型一步完成發(fā)貨和收貨沒(méi)有在途庫(kù)存。這種做法的前提是同一公司下兩個(gè)工廠距離近、庫(kù)存轉(zhuǎn)移頻繁、發(fā)貨和收貨是同一批人管理。自己發(fā)自己收不需要額外的數(shù)據(jù)確認(rèn)環(huán)節(jié)。第二種是創(chuàng)建 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單ME21N然后發(fā)貨工廠做 351 發(fā)貨需求工廠做 101 收貨。這里的關(guān)鍵區(qū)別在于351 發(fā)貨后會(huì)產(chǎn)生在途庫(kù)存需求工廠必須手動(dòng)做 101 收貨才能完成入庫(kù)。整個(gè)流程生成兩張物料憑證適合兩個(gè)工廠距離較遠(yuǎn)、需要確認(rèn)在途數(shù)量的場(chǎng)景。操作步驟上ME21N 創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單時(shí)憑證類(lèi)型選 UB供應(yīng)商填供貨工廠對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商編號(hào)采購(gòu)組織選需求工廠所屬的采購(gòu)組織。保存后供貨工廠用 MIGO 做 351 發(fā)貨需求工廠用 MIGO 做 101 收貨。這里有個(gè)容易翻車(chē)的地方351 發(fā)貨時(shí)系統(tǒng)會(huì)檢查供貨工廠的庫(kù)存是否充足如果庫(kù)存不夠發(fā)貨直接報(bào)錯(cuò)不會(huì)像普通采購(gòu)那樣允許負(fù)庫(kù)存。提示351 和 101 的移動(dòng)類(lèi)型組合是 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)不帶交貨單的標(biāo)準(zhǔn)配置如果發(fā)現(xiàn) 351 發(fā)貨后需求工廠看不到在途庫(kù)存先檢查 MB5T 事務(wù)碼確認(rèn)在途庫(kù)存是否已經(jīng)生成。2.2 帶交貨單的 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)一步法與兩步法的分水嶺帶交貨單的 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單是實(shí)際項(xiàng)目里用得最多的方案因?yàn)樗肓?SD 模塊的交貨單功能可以走揀配、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸?shù)耐暾鞒?。這里的一步法和兩步法區(qū)別直接決定了庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和操作復(fù)雜度。一步法的邏輯是供貨工廠用 VL02N 對(duì)交貨單做 647 發(fā)貨過(guò)賬系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)需求工廠的 101 收貨生成同一張物料憑證和會(huì)計(jì)憑證。整個(gè)過(guò)程沒(méi)有在途庫(kù)存庫(kù)存轉(zhuǎn)移是瞬間完成的。配置上需要在 SPRO 路徑「物料管理 - 采購(gòu) - 采購(gòu)訂單 - 設(shè)置庫(kù)存調(diào)撥訂單 - 分配憑證類(lèi)型, 一步過(guò)程, 交貨不足限度」里把 UB 憑證類(lèi)型的一步過(guò)程勾選上。兩步法的邏輯是供貨工廠用 VL02N 做 641 發(fā)貨過(guò)賬貨物進(jìn)入在途庫(kù)存MB5T 可以查看需求工廠收到貨后再用 MIGO 做 101 手動(dòng)收貨。整個(gè)流程生成兩張物料憑證在途庫(kù)存會(huì)存在一段時(shí)間。配置上一步過(guò)程不勾選即可。# SPRO 配置路徑事務(wù)碼 SPRO 物料管理 - 采購(gòu) - 采購(gòu)訂單 - 設(shè)置庫(kù)存調(diào)撥訂單 - 分配憑證類(lèi)型, 一步過(guò)程, 交貨不足限度 # 在 UB 憑證類(lèi)型行勾選「一步」表示啟用一步法 # 不勾選「一步」表示啟用兩步法需要手動(dòng) 101 收貨這段配置的核心參數(shù)是「一步」勾選框和「交貨不足限度」。一步勾選后647 發(fā)貨過(guò)賬會(huì)自動(dòng)觸發(fā) 101 收貨不需要人工干預(yù)。交貨不足限度控制的是發(fā)貨數(shù)量少于訂單數(shù)量時(shí)是否允許過(guò)賬一般設(shè)成 0 或者一個(gè)較小的百分比避免供貨工廠少發(fā)導(dǎo)致需求工廠收不到貨。還有一個(gè)關(guān)鍵配置在「按工廠配置交貨類(lèi)型和可用性檢查過(guò)程」里。如果 DlTp交貨單類(lèi)型沒(méi)有配置UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單就不需要?jiǎng)?chuàng)建交貨單行項(xiàng)目里也不會(huì)出現(xiàn)裝運(yùn)頁(yè)簽。如果配置了交貨單類(lèi)型 NL 并設(shè)置了庫(kù)存類(lèi)型的檢查規(guī)則行項(xiàng)目就會(huì)出現(xiàn)裝運(yùn)頁(yè)簽必須走 VL10B 創(chuàng)建交貨單的流程。2.3 無(wú)參考的庫(kù)存調(diào)撥301 與 303305 的適用邊界無(wú)參考的庫(kù)存調(diào)撥是不通過(guò) STO 單據(jù)直接做庫(kù)存轉(zhuǎn)移的方式分一步法和兩步法。一步法用 MIGO 做 301發(fā)送工廠和接收工廠在同一張物料憑證里完成沒(méi)有在途庫(kù)存。兩步法用 MIGO 做 303 發(fā)貨到在途庫(kù)存再用 305 接收在途物資生成兩張物料憑證。選型邏輯其實(shí)很直白如果兩個(gè)工廠在同一公司下、距離近、管理者是同一批人直接用 301 一步法省事。如果兩個(gè)工廠分屬不同公司或者雖然同公司但需要確認(rèn)在途數(shù)量那就用 303305 兩步法?？绻镜那闆r下還需要配置跨公司清賬科目借貸關(guān)系是供方公司借公司間清算科目、貸庫(kù)存商品采購(gòu)公司借庫(kù)存商品加差異、貸公司間清算科目。注意跨公司的 301 或 303305 操作如果沒(méi)有配置清賬科目過(guò)賬時(shí)會(huì)報(bào)錯(cuò)「科目未找到」。這個(gè)坑在項(xiàng)目上線(xiàn)初期特別常見(jiàn)建議提前用 FS00 檢查好科目配置。3. 公司間采購(gòu) STO從采購(gòu)訂單到發(fā)票校驗(yàn)的完整鏈路3.1 公司間 STO 的標(biāo)準(zhǔn)流程與兩種收貨模式公司間采購(gòu) STO 的流程比工廠間轉(zhuǎn)儲(chǔ)多了一個(gè)發(fā)票校驗(yàn)環(huán)節(jié)因?yàn)樯婕皟蓚€(gè)公司代碼之間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系必須走開(kāi)票和付款流程。標(biāo)準(zhǔn)流程是采購(gòu)公司創(chuàng)建 STOME21N銷(xiāo)售公司創(chuàng)建交貨單VL10B/VL10D銷(xiāo)售公司發(fā)貨過(guò)賬VL02N銷(xiāo)售公司開(kāi)票VF01/VF04采購(gòu)公司收貨MIGO采購(gòu)公司發(fā)票校驗(yàn)MIRO。這里有兩種收貨模式取決于后臺(tái)配置。第一種是銷(xiāo)售公司 DN 過(guò)賬后自動(dòng)觸發(fā)采購(gòu)公司收貨采購(gòu)公司不需要手動(dòng)做 MIGO。第二種是銷(xiāo)售公司 DN 過(guò)賬后不觸發(fā)采購(gòu)公司需要根據(jù) STO 或 DN 手動(dòng)做 MIGO 收貨。兩種模式的區(qū)別在于是否啟用了自動(dòng)收貨功能配置點(diǎn)在 SPRO 的采購(gòu)訂單設(shè)置里。# 公司間 STO 標(biāo)準(zhǔn)操作步驟 # 第一步采購(gòu)公司創(chuàng)建 STO ME21N # 憑證類(lèi)型選 NB 或 UB供應(yīng)商填銷(xiāo)售公司對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商編號(hào) # 第二步銷(xiāo)售公司創(chuàng)建交貨單 VL10B # 根據(jù) STO 創(chuàng)建交貨單或 VL10D 按交貨日期批量創(chuàng)建 # 第三步銷(xiāo)售公司發(fā)貨過(guò)賬 VL02N # 對(duì)交貨單做揀配和發(fā)貨過(guò)賬移動(dòng)類(lèi)型 641 或 647 # 第四步銷(xiāo)售公司開(kāi)票 VF01 # 創(chuàng)建銷(xiāo)售發(fā)票或 VF04 批量開(kāi)票 # 第五步采購(gòu)公司收貨 MIGO # 移動(dòng)類(lèi)型 101參考 STO 或交貨單 # 第六步采購(gòu)公司發(fā)票校驗(yàn) MIRO # 參考 STO 和銷(xiāo)售發(fā)票做發(fā)票校驗(yàn)這套流程里最容易出問(wèn)題的是第四步和第六步的銜接。銷(xiāo)售公司開(kāi)票后采購(gòu)公司做 MIRO 時(shí)需要輸入銷(xiāo)售發(fā)票號(hào)如果發(fā)票號(hào)輸錯(cuò)或者銷(xiāo)售發(fā)票還沒(méi)過(guò)賬MIRO 會(huì)報(bào)錯(cuò)。另外如果 STO 的價(jià)格條件和銷(xiāo)售發(fā)票的金額不一致MIRO 會(huì)產(chǎn)生差異需要走差異科目處理。3.2 公司間 STO 的定價(jià)與科目配置公司間 STO 的定價(jià)邏輯跟普通采購(gòu)不太一樣。普通采購(gòu)的價(jià)格來(lái)自采購(gòu)信息記錄公司間 STO 的價(jià)格可以來(lái)自采購(gòu)信息記錄也可以來(lái)自銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售價(jià)格。實(shí)際項(xiàng)目里常見(jiàn)做法是在采購(gòu)信息記錄里維護(hù)一個(gè)公司間轉(zhuǎn)移價(jià)格銷(xiāo)售公司開(kāi)票時(shí)用這個(gè)價(jià)格作為基準(zhǔn)避免兩邊價(jià)格不一致導(dǎo)致 MIRO 差異。科目配置方面跨公司交易需要配置公司間清算科目。這個(gè)科目在供方公司和采購(gòu)公司兩邊都要維護(hù)供方公司用「公司間清算-應(yīng)收」科目采購(gòu)公司用「公司間清算-應(yīng)付」科目。配置路徑在 OBYC 里事務(wù)碼 KBM 對(duì)應(yīng)公司間清算科目。-- 檢查公司間清算科目配置OBYC -- 事務(wù)碼 KBM公司間清算科目 -- 供方公司借 公司間清算-應(yīng)收貸 庫(kù)存商品 -- 采購(gòu)公司借 庫(kù)存商品差異貸 公司間清算-應(yīng)付 -- 如果科目未配置MIGO 或 MIRO 過(guò)賬時(shí)會(huì)報(bào)錯(cuò)「科目未找到」提示公司間清算科目的配置需要在兩個(gè)公司代碼下分別維護(hù)只配一邊會(huì)導(dǎo)致另一邊過(guò)賬失敗。上線(xiàn)前建議用 FS00 逐個(gè)檢查科目是否存在、是否允許過(guò)賬。3.3 公司間計(jì)劃協(xié)議與集中采購(gòu)的差異公司間計(jì)劃協(xié)議ME31L 創(chuàng)建ME38 確認(rèn)交貨計(jì)劃跟標(biāo)準(zhǔn) STO 的區(qū)別在于計(jì)劃協(xié)議是長(zhǎng)期供貨協(xié)議交貨計(jì)劃可以滾動(dòng)確認(rèn)適合供貨關(guān)系穩(wěn)定、需求可預(yù)測(cè)的場(chǎng)景。操作上需求工廠創(chuàng)建計(jì)劃協(xié)議后供貨工廠用 ME38 確認(rèn)交貨計(jì)劃然后按計(jì)劃發(fā)貨后續(xù)流程跟標(biāo)準(zhǔn) STO 一致。集中采購(gòu)是另一種模式采購(gòu)公司統(tǒng)一向外部供應(yīng)商采購(gòu)然后再轉(zhuǎn)售給集團(tuán)內(nèi)其他公司。這種模式下采購(gòu)公司跟外部供應(yīng)商走標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程跟內(nèi)部公司走公司間 STO 流程。兩種流程的憑證類(lèi)型和移動(dòng)類(lèi)型不同需要在系統(tǒng)里分開(kāi)配置避免混淆。4. 公司間特殊采購(gòu)K/O/Q 庫(kù)存類(lèi)型的配置與操作4.1 K 寄售與 O 委外的公司間處理特殊庫(kù)存類(lèi)型在公司間交易里是個(gè)容易被忽略但實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)常遇到的場(chǎng)景。K 寄售是指供應(yīng)商把貨物放在采購(gòu)方倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)方使用后再結(jié)算。公司間寄售的場(chǎng)景是集團(tuán)內(nèi) A 公司把貨物寄售在 B 公司倉(cāng)庫(kù)B 公司使用后跟 A 公司結(jié)算。配置上需要在 A 公司創(chuàng)建寄售采購(gòu)訂單B 公司做寄售發(fā)貨結(jié)算時(shí)走 MIRO。O 委外是指采購(gòu)方提供原材料給供應(yīng)商供應(yīng)商加工后再賣(mài)回采購(gòu)方。公司間委外的場(chǎng)景是A 公司提供原材料給 B 公司B 公司加工后賣(mài)回 A 公司。操作上A 公司創(chuàng)建委外采購(gòu)訂單憑證類(lèi)型 NBB 公司做委外收貨和加工A 公司做委外收貨和發(fā)票校驗(yàn)。這里的關(guān)鍵是 BOM 的配置和組件消耗的移動(dòng)類(lèi)型常見(jiàn)做法是用 543 移動(dòng)類(lèi)型消耗組件。# 公司間委外操作步驟 # A 公司創(chuàng)建委外采購(gòu)訂單 ME21N # 憑證類(lèi)型 NB行項(xiàng)目類(lèi)別 L委外維護(hù) BOM # A 公司提供原材料給 B 公司 MIGO # 移動(dòng)類(lèi)型 541發(fā)料到委外供應(yīng)商 # B 公司加工完成后賣(mài)回 A 公司 # B 公司創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單或 STO發(fā)貨過(guò)賬 # A 公司做委外收貨 MIGO # 移動(dòng)類(lèi)型 101參考委外采購(gòu)訂單 # A 公司做發(fā)票校驗(yàn) MIRO # 參考委外采購(gòu)訂單和 B 公司發(fā)票4.2 Q 項(xiàng)目庫(kù)存與公司間服務(wù)采購(gòu)Q 項(xiàng)目庫(kù)存是指為特定項(xiàng)目采購(gòu)的庫(kù)存在公司間場(chǎng)景下A 公司為某個(gè)項(xiàng)目向 B 公司采購(gòu)物料或服務(wù)庫(kù)存需要掛到項(xiàng)目號(hào)上。配置上需要在采購(gòu)訂單行項(xiàng)目里輸入 WBS 元素收貨時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)把庫(kù)存記到項(xiàng)目庫(kù)存。服務(wù)采購(gòu)則更簡(jiǎn)單直接創(chuàng)建服務(wù)采購(gòu)訂單收貨時(shí)用服務(wù)確認(rèn)ML81N代替物料收貨。特殊庫(kù)存的公司間操作核心難點(diǎn)在于庫(kù)存歸屬和科目映射。K 寄售的庫(kù)存屬于供應(yīng)商O(píng) 委外的庫(kù)存屬于采購(gòu)方但放在供應(yīng)商處Q 項(xiàng)目庫(kù)存屬于特定項(xiàng)目。這三種庫(kù)存在 MMBE 里的顯示方式不同科目配置也不同需要分別處理。注意特殊庫(kù)存的公司間操作如果庫(kù)存類(lèi)型配置錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量對(duì)不上或者科目過(guò)賬錯(cuò)誤。建議在測(cè)試環(huán)境里先用 MB52 和 MMBE 驗(yàn)證庫(kù)存歸屬再上生產(chǎn)。5. 避坑與排查公司間交易里最容易翻車(chē)的五個(gè)點(diǎn)5.1 一步法配置了但沒(méi)生效現(xiàn)象SPRO 里勾選了一步過(guò)程但 VL02N 做 647 發(fā)貨后需求工廠沒(méi)有自動(dòng)收到 101 收貨MB5T 里出現(xiàn)了在途庫(kù)存。原因一步法的生效前提是必須有交貨單。如果沒(méi)有配置交貨單類(lèi)型DlTpUB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單不會(huì)創(chuàng)建交貨單一步法配置就不會(huì)生效。另外一步法只在有交貨單的情形下生效不帶交貨單的 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)只能用 351101 手動(dòng)收貨。解決檢查 SPRO 里「按工廠配置交貨類(lèi)型和可用性檢查過(guò)程」是否配置了交貨單類(lèi)型 NL以及 UB 憑證類(lèi)型的一步過(guò)程是否勾選。兩個(gè)配置都正確后VL10B 創(chuàng)建交貨單VL02N 做 647 發(fā)貨系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā) 101 收貨。5.2 MIRO 發(fā)票校驗(yàn)報(bào)錯(cuò)「科目未找到」現(xiàn)象采購(gòu)公司做 MIRO 時(shí)系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)「科目未找到」無(wú)法完成發(fā)票校驗(yàn)。原因公司間清算科目沒(méi)有配置或者只配了一邊?？绻窘灰仔枰诠┓焦竞筒少?gòu)公司兩邊都維護(hù)公司間清算科目事務(wù)碼 KBM 對(duì)應(yīng)這個(gè)科目。解決用 OBYC 檢查 KBM 事務(wù)碼的科目配置確保兩個(gè)公司代碼下都有對(duì)應(yīng)的科目。如果科目不存在用 FS00 創(chuàng)建科目科目類(lèi)型選「資產(chǎn)負(fù)債表科目」允許過(guò)賬。5.3 351 發(fā)貨后需求工廠看不到在途庫(kù)存現(xiàn)象供貨工廠用 MIGO 做 351 發(fā)貨成功但需求工廠用 MB5T 查不到在途庫(kù)存。原因351 發(fā)貨生成的在途庫(kù)存是掛在供貨工廠的庫(kù)存地點(diǎn)下的需求工廠需要在 MB5T 里選擇正確的工廠和庫(kù)存地點(diǎn)才能看到。另外如果 351 發(fā)貨時(shí)沒(méi)有輸入正確的轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單號(hào)在途庫(kù)存可能掛到了錯(cuò)誤的訂單上。解決用 MB5T 時(shí)工廠選供貨工廠庫(kù)存地點(diǎn)選發(fā)貨的庫(kù)存地點(diǎn)訂單號(hào)輸入 UB 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單號(hào)。如果還是查不到用 MB51 查物料憑證確認(rèn) 351 發(fā)貨是否已經(jīng)過(guò)賬。5.4 跨公司 301 操作報(bào)錯(cuò)「清賬科目未配置」現(xiàn)象跨公司做 MIGO 301 時(shí)系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)「清賬科目未配置」無(wú)法過(guò)賬。原因跨公司的庫(kù)存轉(zhuǎn)移需要配置跨公司清賬科目這個(gè)科目跟公司間清算科目不同需要在 OBYC 里用 KBM 或 KBS 事務(wù)碼配置。解決用 OBYC 檢查跨公司清賬科目的配置確保供方公司和采購(gòu)公司兩邊都有對(duì)應(yīng)的科目。如果科目不存在用 FS00 創(chuàng)建科目科目類(lèi)型選「資產(chǎn)負(fù)債表科目」。5.5 公司間 STO 的 MIRO 差異處理現(xiàn)象采購(gòu)公司做 MIRO 時(shí)系統(tǒng)提示「金額差異超出容差」無(wú)法完成發(fā)票校驗(yàn)。原因STO 的價(jià)格條件和銷(xiāo)售發(fā)票的金額不一致或者采購(gòu)信息記錄的價(jià)格沒(méi)有及時(shí)更新。公司間 STO 的定價(jià)邏輯跟普通采購(gòu)不同如果采購(gòu)信息記錄的價(jià)格跟銷(xiāo)售價(jià)格不一致MIRO 會(huì)產(chǎn)生差異。解決檢查采購(gòu)信息記錄的價(jià)格是否跟銷(xiāo)售發(fā)票一致。如果差異在容差范圍內(nèi)可以手動(dòng)調(diào)整 MIRO 的金額如果差異超出容差需要修改采購(gòu)信息記錄或者跟銷(xiāo)售公司確認(rèn)價(jià)格。容差配置在 SPRO 的「物料管理 - 后勤發(fā)票校驗(yàn) - 發(fā)票校驗(yàn)中的容差」里。6. 公司間交易的驗(yàn)證方法與一個(gè)實(shí)用檢查清單公司間交易的驗(yàn)證最直接的方法是用 MB5T 查在途庫(kù)存、用 MB51 查物料憑證、用 FB03 查會(huì)計(jì)憑證。這三張報(bào)表能覆蓋從庫(kù)存轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)過(guò)賬的完整鏈路。我一般會(huì)在測(cè)試環(huán)境里跑一遍完整流程然后用這三張報(bào)表逐項(xiàng)核對(duì)。檢查項(xiàng)事務(wù)碼預(yù)期結(jié)果在途庫(kù)存MB5T兩步法有在途一步法無(wú)在途物料憑證MB51351101 或 641101 兩張憑證會(huì)計(jì)憑證FB03借貸平衡科目正確交貨單狀態(tài)VL03N已完成揀配和發(fā)貨過(guò)賬發(fā)票校驗(yàn)MIRO無(wú)差異或差異在容差內(nèi)還有一個(gè)實(shí)用技巧用 MB5T 查在途庫(kù)存時(shí)如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量對(duì)不上先檢查 351 或 641 發(fā)貨時(shí)的數(shù)量是否跟轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單一致。常見(jiàn)的情況是供貨工廠少發(fā)了貨但 351 發(fā)貨時(shí)沒(méi)有修改數(shù)量導(dǎo)致在途庫(kù)存跟實(shí)際發(fā)貨數(shù)量不符。這種情況下需求工廠做 101 收貨時(shí)按實(shí)際數(shù)量收貨差異會(huì)在 MIRO 時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。從那以后我每次做公司間 STO 配置都會(huì)強(qiáng)制走一遍「創(chuàng)建訂單 - 創(chuàng)建交貨單 - 發(fā)貨過(guò)賬 - 收貨過(guò)賬 - 發(fā)票校驗(yàn)」的完整流程確認(rèn)每一步的憑證和科目都正確再上生產(chǎn)。希望幫到你。本文還有配套的精品資源點(diǎn)擊獲取