做題之前，先問自己三個問題你讀過12篇關(guān)于英偉達(dá)的文章，你以為你懂了。但你真的懂了嗎？——為什么一家做游戲顯卡的公司，能成為AI時代的“基座”？——為什么黃仁勛在CUDA零收入的16年里，從來沒有動搖過？——為什么“做自己”反而能做出全世界最大的公司？如果你能流暢回答這三個問題，這套題對你而言是驗證。如果不能，這套題會告訴你：你之前讀到的每一句話，可能都只是“知道”，而不是“理解”。30道題，答對20道算及格。敢試嗎？第1題英偉達(dá)從游戲芯片躍遷到AI基座，被描述為一次“基因突變”而非“業(yè)務(wù)擴(kuò)展”。以下哪個選項最準(zhǔn)確地解釋了“基因突變”在英偉達(dá)語境中的含義？A. 公司從一個市場完全退出，進(jìn)入一個完全無關(guān)的新市場B. 公司原有的核心能力在外部環(huán)境變化中被重新定義和激活，導(dǎo)致公司本質(zhì)發(fā)生變化C. 公司收購了一家完全不同行業(yè)的公司，從而獲得了新的技術(shù)能力D. 公司更換了全部核心管理團(tuán)隊，引入了全新的戰(zhàn)略方向第2題黃仁勛在2006年決定將CUDA植入每一塊GPU，而非僅限高端產(chǎn)品。這個決策背后的核心戰(zhàn)略邏輯是什么？A. 為了在高端市場獲得更高的利潤率B. 為了通過規(guī)模效應(yīng)降低CUDA的研發(fā)成本C. 為了解決平臺生態(tài)中“先有雞還是先有蛋”的問題，通過大規(guī)模部署吸引開發(fā)者